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Cabinet PERFORMANCE-CONSULTING, Label EXILLANCE CENTER.

MANAGEMENT-RELATIONS HUMAINES- ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS-RETAIL

201 rue Jean Mermoz, Les Lavandes bat A, | 13400 Aubagne | 07.64.09.06.59

Bienvenue

Membre du réseau national IMPULSION CONSULTING qui existe depuis 10 ans, mon cabinet propose :

- FORM'ACTIONS COLLECTIVES ET INDIVIDUELLES EN MANAGEMENT OPERATIONNEL, RELATIONS HUMAINES, ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS, pour les Managers du secteur privé, public, et des écoles.

. Form'actions collectives et Coaching du Manager
. Accompagnements de projets
. Recrutement des Managers
. Conseil et diagnostic
. Assistance

- PROFESSIONNALISATION aux métiers du RETAIL pour Collaborateur, Manager, Dirigeant

. Les Essentiels
. Performance
. Spécifique

Labellisé "EXILLANCE CENTER" et référencé au DATA DOCK, qui valide les 21 critères qualité de la formation professionnelle.

Quelles différences ?

1/ Membre du réseau national Impulsion Consulting qui existe depuis 10 ans, je propose des techniques nouvelles, adaptées à la réalité et à l'apprentissage, techniques modernes basées non pas sur le quoi faire, mais le comment faire !

2/ La démarche de formation et de conseil que je propose est source de multiples plus-values et va potentiellement permettre de :

a. Développer le chiffre d’affaires de votre société
b. Faire évoluer marges et rentabilité
c. Améliorer la satisfaction clients
d. Augmenter la qualité des produits et du service rendu
e. Faire baisser l’absentéisme
f. Limiter le turn-over des effectifs
g. Faire progresser la motivation des équipes
h. Améliorer le climat général et l’ambiance au travail
i. Eviter ou limiter les risques psycho-sociaux (burn-out,…)

3/ J’utilise l’image pour illustrer les bonnes et les mauvaises pratiques grâce à un ensemble de vidéos de management réalisées par des managers et filmées sans coupure, sans montage, sans texte donc d’un réalisme absolu

4/ J’utilise une base de données managériales, unique et moderne, établie sur des témoignages de managers en réussite dans tous les domaines d’activité (service, industrie, commerce,…) et me permettant d’accéder aux bonnes pratiques contemporaines en matière de gestion des équipes

5/ Je peux m’appuyer sur un réseau constitué de 45 consultants-formateurs sur toute la France y compris les DOM-TOM pour répondre à tous les besoins spécifiques (RH, automobile, grande distribution, assurance, banque, risques psycho-sociaux, gestion des émotions,…) et ceci aussi bien dans le Privé que dans la Fonction Publique et les Ecoles

6/ Les techniques utilisées sont exclusives et toutes déposées à l’INPI : PICTO en affirmation de soi et leadership, RX5 en gestion du trac, ICARE en postures managériales, RIRES en entretien de reconnaissance et valorisation, COMA en conduite de réunion et d’entretien individuel, TRIPLE A en conduite du changement

Enfin, ma valeur ajoutée est que je suis à même dans toutes mes interventions de juxtaposer 2 éléments incontournables aujourd’hui pour qu’une entreprise performe sur le long terme, à savoir l’EXIGENCE, pour mettre les gens dans l’effort, et la BIENVEILLANCE, qui les maintiendra dans cette logique de performance sur le long terme par le biais de techniques exclusives à mon réseau de développeurs.

L'exigence sans la bienveillance fait mal, la bienveillance sans l'exigence fait perdre ! Visons l'équilibre...

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